企业管理的内容

  ①计划管理

    通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

    ②生产管理
 
    即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

    ③物资管理
 
    对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

    ④质量管理

    对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 
    
    ⑤成本管理

    围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

    ⑥财务管理 
    
    对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

    ⑦劳动人事管理

   对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 

   企业管理看似简单，其实要做好也并不容易，需要这7方面都管理得好，相互监督、相互辅助才可以提高整个企业的管理！